華謀未來學院,在華謀咨詢集團董事?岳華新先?的帶領下設?華謀營銷學院和華謀領袖學院。依托于集團公司?六年3000家以上客??證的實戰管理咨詢平臺,以“振興?族產業、助推中國創造”為使命,以“熔煉企業中堅?量,加速?才職業化進程”為?任,整合國際國內各?優勢師資,隆重推出360度銷售?系列精品課程《銷售精英實戰班》、 《銷售領袖管理系統實戰班》和管理體系課程《?產運營總監班》,采?系統性+滾動浸泡式+深度陪伴+個性化輔導的學習?式,幫助企業打造從新?訓練到團隊復制?整套訓練實操系統,確保學到、做到、拿到學習成果!同時,根據企業成?需求,提供定制化內訓解決?案,幫助企業完成業績指標、提升運作系統效率、突破發展瓶頸,實現管理升級與?躍。
在國內外市場激烈競爭壓力的圍攻之下,本就危機四伏的中國傳統制造業此刻正面臨著嚴峻的考驗。作為產品發源地的生產部門,其管理質量直接影響著產品的出貨、質量與成本,而這正是企業命門所在。
綜上,運營總監在企業中發揮著極其重要的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術,掌握先進的管理思維和方法,借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行!
華謀咨詢集團根據16年300家以上企業生產運營咨詢輔導經驗,實際調研后,特開設《生產運營總監班》課程,以現代信息技術手段為支撐,從理論到真實案例剖析,從沙盤演練到落地工具實戰運用,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進企業自己的方式、方法,有效實現企業的戰略目標。
如何 規劃公司業務運營戰略,流程與計劃,打造?效的企業價值鏈?
?如何?效地組織協調公司各部?執?、實現公司的運營?標?
?戰略是怎樣規劃出來的?為什么落不了地?如何設計適合本企業的運營流程??
?如何識別企業增值的業務和不增值的業務?
?如何掌握運營?具快速提升業務指標?
?如何加強團隊凝聚??怎樣打造?效率的運營團隊?
在這?不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者……
■ 16年企業咨詢經驗,3000家以上客戶見證;
■咨詢式培訓開創者,理論+現場指導+定制化內訓 ,推動學員實戰運用;
■強大的咨詢輔導團隊,幫助企業無縫對接項目落地。
課程模塊 | 課程重點 | 課程收益 |
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卓越運營管理 | 企業運營管理?體模型解讀 戰略制定的六?步驟 ?產運營計劃的制定與調度管理 部署?作的管理要點 部?組織設計與業務流程管理 ??資源配置與績效機制建設 |
?體認知企業運營模型體系 構建管理者戰略運營思維 掌握?產運營計劃制定的要領,提升運營調度能? 收獲?作部署的技法與要點 根據戰略規劃設計部?與組織架構及運營流程 學會合理的人才配置方法與績效機制建立 |
運營績效倍增 | 4.0?業時代下全?企業增值管理體系解讀 快速識別企業中各業務指標減值的技法 企業增值技法解析(PQCDMS) 企業增值?具介紹及案例研究 新?業時代下的精益?產創新及?具運?演練 |
收獲價值3萬元的企業增值管理體系秘籍 快速識別企業業務指標增、減值的使?技法 理解企業績效指標(PQCDMS)的增值?式 剖析企業增值?具的實戰運? 精益?產?具模擬運?后的提煉?得 |
領導藝術與溝通 | 突破思維,管理創新 鍛造領導?:打造?績效團隊的核?策略 指導與培育下屬的有效策略 建立高效溝通的技法與機制 |
突破思維限制,提升管理創新能? 獲取?績效團隊建設的秘籍 建??效指導培育下屬的機制 打破溝通壁壘,設計?障礙溝通機制 |
實戰驗能成果 | 甄選優秀學員企業,現場診斷運營管理問題 運營管理核?問題研討對策?把?式輔導 運營管理核?問題跟進改善效果驗能 |
指導學員快速診斷企業運作管理問題 ?把?指導分析及研討對策,幫助學員快速提升運營技能 幫助企業突破運營管理瓶頸 |
課程與輔導 | 時? | 單價 | 會員增值服務 |
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卓越運營管理 | 2天1晚 | 19800/場 | 1、3個?系統性、浸泡式學習; 2、3個?運?輔導,幫助學員運營管理能?提升; 3、免費獲得價值5000元的?產運營實戰班培訓光盤; 4、免費獲得實戰咨詢顧問講師?期在線指導的機會; 5、免費獲得不定期管理沙?、論壇、公開課參與機會。 |
運營績效倍增 | 3天1晚 | 29800/場 | |
領導藝術與溝通 | 2天1晚 | 19800/場 | |
實戰驗能成果 | 2天 | 29800/場 | |
合 計 | 89200元 | ||
會員優惠?案 A?案1.98萬 元/企業(3?),B?案 2.98萬元/企業(6?),C?案 3.98萬元/企業(10?) 參訓費:300元/?/天(含講義、餐費、茶點等費?) |